為了幫助擴大 SAF 的使用，DHL 將利用“預(yù)訂和索賠”機制來減少相應(yīng)的碳生命周期。這種機制通過銷售和購買證書或信用，消除了通過供應(yīng)鏈對燃料進行物理可追溯性的要求。在創(chuàng)造大量經(jīng)過認證的 SAF 的同時，它還為行業(yè)內(nèi)的所有人提供了市場準入，無論他們的位置或規(guī)模如何。現(xiàn)有書籍和索賠系統(tǒng)的一個常見示例是綠色電力的可再生能源證書 (REC)。DHL Global Forwarding 目前正在對選定客戶試行“預(yù)訂和索賠”機制，并將在今年晚些時候向所有客戶提供該機制。
DHL Express 全球銷售執(zhí)行副總裁 Michiel Greeven 表示：“Covid-19 及其宵禁或疏遠等影響導(dǎo)致全球零售業(yè)發(fā)生了巨大變化。” “因此，消費者以及 B2B 買家的購買行為發(fā)生了顯著變化，并且越來越多地轉(zhuǎn)向在線世界。從電子商務(wù)的角度來看，有些人甚至可能會說 Covid-19 將 2030 年帶到了 2020 年，在線購物和必要的運輸成為新常態(tài)。這不僅適用于 B2C 零售商，也適用于 B2B 電子商務(wù)。特別是在當(dāng)前不確定的日子里，許多大型商店將通過促銷活動上線。這也會對旺季產(chǎn)生影響，購物者將主要通過網(wǎng)上獲得惠的價格，而不是去實體店。

DHL Express 全球網(wǎng)絡(luò)運營和航空執(zhí)行副總裁 Travis Cobb 表示：“多年來，我們看到在線商家對我們的快遞服務(wù)的需求很高，因此我們?nèi)蚩爝f網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量也在強勁增長。” “我們每年投資約 10 億歐元來滿足客戶的要求，并以盡可能快的運輸時間將他們的貨物運送到世界各地。由于我們員工的瘋狂以客戶為中心和我們的運營，我們的增長得益于的質(zhì)量，我們的網(wǎng)絡(luò)為即將到來的高峰做好了準備。即使在第二波全球大流行期間，我們也將確保我們客戶的業(yè)務(wù)繼續(xù)進行，并且全球貿(mào)易是安全的。”

DHL Express 準備提供快速可靠的服務(wù)

“CLAS Thorell，拼箱管理，DHL全球貨運物流亞太區(qū)主管，先生說，”我們的北亞太團隊可以處理拼箱以及全集裝箱裝載，或買家的鞏固。我們當(dāng)?shù)氐闹R可以幫助我們的客戶通過我們優(yōu)秀的裝配和網(wǎng)絡(luò)確保順利貨運收集，清關(guān)和交付。上海新東京拼箱服務(wù)，增加在北太平洋，在那里經(jīng)營從24個終端2,700每周點對DHL的的服務(wù)。“
DHL Global Forwarding and Xylem Watermark also united efforts following India’s 2019 Monsoon, when they partnered to provide humanitarian assistance to 227,000 displaced individuals in relief camps. Together, they quickly coordinated responses, decreasing logistics response times by up to 60%. As part of the coordinated efforts, Xylem Watermark and DHL Global Forwarding transported potable clean water systems and dewatering pumps from Johannesburg to strategic locations in India’s Karnataka state, supplying clean water for up to 76,000 residents daily. Additionally, five schools in the region received clean drinking water through filtration and solar pumping, benefitting over 5,000 students.
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