本公司全權代理DHL、UPS、FEDEX快遞、、EMS全球快遞服務，通過全球具規(guī)模的快遞運輸網(wǎng)絡，為全球超過220個及地區(qū)提供快捷、可靠的快遞服務。準時、的中轉分拔，保證了東南亞、西歐、美國等主要做到寄件明天送達，大部份或地區(qū)2-3天送達的高時效遞送服務。
本公司擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗，航線遍及全球大部分。在深圳、廣州、各大航空公司均有長年包板,使我們擁有優(yōu)惠的各地空運價格，可以接收全國各地外銷貨品, 對各種物品均有強勢出口的能力,為企業(yè)量身訂做物流方案,提供一次到位的國際空運解決方案。公司擁有高素質的業(yè)務團隊，實現(xiàn)了國際空運市場銷售服務、航班配載、貨物安檢、裝機卸機、貨物倉儲、遠程派送等操作一條龍國際空運服務。
、專線、專線、專線、、、、
1.一站式運送，我們經(jīng)營的是國際物流，實行一站式的運送方法。免去了大多數(shù)貨運代理公司在理貨，分配等貨運流程上對貨物的損害，這樣大大降低了貨物的破損率。 
2.門對門.倉對倉的服務，即提高了您的物流效率又降低了您的物流成本。 
3.價格合理，我們一直在努力打造行業(yè)內平的價格，使您在獲得滿意服務的同時也享受到價格帶來的。我們一直努力創(chuàng)造，便利的服務，您所有的業(yè)務接洽都只需要一個電話剩下的都由我們來做，來自貴公司的任何信息都將會得到我們的重視并妥善處理，公司營業(yè)部的所有客服人員都經(jīng)過了嚴格的，的培訓或教導。 我們將以"的服務，九鼎的承諾十分滿意的管理理念"贏得您的繼續(xù)支持。 
一、 主打機械、二手設備、儀器、化妝品、化工品、原木木材、電子等產(chǎn)品的一般貿易、中港快件進口和進口清關服務。
利用的一線操作經(jīng)驗，致力于碼頭駁船運輸、裝卸、倉儲、中轉等服務 
 利用地方優(yōu)勢，承辦舊機電進口商檢備案、O證、食品進口備案、化妝品進口備案等各種批文。
13-捷克、波蘭、匈牙利、德國（中歐）（另外北歐、南歐）等。

DHL國際快遞有限公司，全球物流運營商，成立于2001年，是工商局核準的一級快遞服務企業(yè)。荊州市DHL國際快遞致力于全球速遞業(yè)務，為客戶提供湖北到世界各地文件、包裹、貨物傳送的國際快遞公司。是世界快遞DHL敦豪速遞，UPS聯(lián)合包裹，天地快運，F(xiàn)EDEX聯(lián)邦快遞, EMS郵政特快專遞的一級代理商。另外，還有國際航空小包、航空大包、湖北至港澳臺日韓等優(yōu)惠運輸專線等國際速遞業(yè)務。我們的網(wǎng)點遍布全球130多個和地區(qū)。提供的門到門服務。荊州市DHL國際快遞免費上門取件，當面稱重，免費為外地合作客戶收貨--存貨--合并打包。專人為您設計遞送渠道取向，讓您以更低的成本完成更快速更高質量的商品貿易往來。荊州市DHL國際快遞公司會以快速度、的服務,為您提供門到門服務。當天取貨、當天出口、不積壓貨，我們保證在時間送到您客戶的手中！做好您的運輸參謀。我們愿以高水平，的服務去為建立雙方友好的業(yè)務關系而努力，為您節(jié)省更多的時間和金錢，這是我們對您的承諾。我們公司每一位員工都真誠地期待與您攜手合作，共創(chuàng)美好明天。

12-巴西（南美洲）、埃及（北非）、南非

10-中東（西亞、北非的部分）、南亞（中亞略高于此）
聯(lián)邦物流先關注的從物流流程某一職能擴展到跨職能、跨行業(yè)的物流流程，以信息技術和組織調整作為整個流程變化的推動器，努力追求物流管理流程績效獲得巨大改善。 其次南京聯(lián)邦物流經(jīng)營要貫徹準時(JIT，　in Time)和有效的客戶響應(ECR，EffiCient Consumer Response)準則。 所謂ECR指物流經(jīng)營者對用戶需求變化能進行迅速、有效地響應，以滿足用戶需要。貫徹JIT和ECR需要以工商物流過程，包括所有加工范圍和中間流通過程。
“全能”型企業(yè)的物流流程再造 中國情況而言，大而全、小而全企業(yè)數(shù)量太多，這些企業(yè)與其它企業(yè)合作的意識為淡薄于參與國際競爭。。 南京聯(lián)邦物流流程重新設計 南京聯(lián)邦物流經(jīng)營者要真正做到能夠有效響應用戶的各種需求。無論是網(wǎng)絡或系統(tǒng)物流服務者，南京聯(lián)邦物流與他付快速的市場變化反應，也無法將以改變目前物流成本居高不下的現(xiàn)狀。 重視顧客需求是流程重新設計的出發(fā)點 南京聯(lián)邦物流流程重新設計理論認為，有效的組織設計是按流程流動進行組織設置，南京聯(lián)邦物流并圍繞著流程實現(xiàn)集中相關方面人員及活動的過程。 南京聯(lián)邦物流南京聯(lián)邦物管理流程重組強調以企業(yè)供應鏈管理過程為基本線索按物流流程、流向進行組織設計和技術設計。
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